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引言在竞争激烈的商业环境中,每个企业都渴望拥有高效的团队来实现目标并取得成功。然而,实现这样的团队并不容易。OKR(目标和关键结果)管理方法被广泛用于帮助团队更好地组织和管理工作。本文将介绍OKR管理的5个步骤,帮助您了解如何利用OKR打造高效团队。步骤1:设定明确的目标第一步是设定明确的目标。目标应该具体、明确、可衡量,并与企业的愿景和战略一致。通过与团队成员沟通,确保每个人都理解并承诺实现这些
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OKR管理的5个步骤,打造高效团队的秘密武器!
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OKR培训,如何实现个人与团队目标的有效管理方法
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