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什么是OKR管理体系？OKR管理体系是一种目标管理方法，其目标是通过明确和跟踪目标、关键结果和行动计划来提高组织的绩效和员工的动力。OKR代表“目标和关键结果”，最初由英特尔公司创始人安迪·格鲁夫（Andy Grove）引入，然后在谷歌等公司得到广泛采用。OKR管理体系到底有什么好处？OKR管理体系有许多好处，包括： 明确的目标：OKR明确了组织的长期目标和短期目标，让员工知道他们正在为什么努力。

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