以世界杯足球运动员为例。 如果是OKR思维，就会聚焦结果目标，球员就会想到小组出线、进四强、夺得冠军； 如果是KPI思维，就会聚焦过程指标，就会想到进球数、助攻数、跑动距离、比赛场次等。 这是两种不同的思维方式，球员的关注点和内驱力也就不同。 很显然，在充满不确定的比赛中，球员需要有主动性和创造性，当球员总是想着赢球、晋级、夺冠的时候，他的内驱力会更大，工作会更加主动。 总体来说，企业是采用KPI...

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