避免重要需求遗漏的思路 避免重要需求遗漏，首先我们需要反问一句 —— 为什么这些紧急重要的需求无法更早预见？同样的，我们需要了解： 具体是哪些外界原因？这些原因是否有共性，有的话，那就针对性处理； 增加的需求有无共性特点？有的话，可以针对性处理； 临时增加有多临时？我们是否有提高或改善响应能力的空间，如果我们可以更快调整和响应，使得这些临时需求对我们产生不了什么影响，那么这个问题也就不再是问题了；...

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