ERP实施通常与精益概念不符直觉。精益和六西格玛文化致力于减少浪费和非增值活动，而大多数ERP实施却因效率低下和成本超支而烦恼。 具有讽刺意味的是，许多取代ERP系统的组织都是精通精益概念，他们中的许多人已经成功地将效率低下和成本降低了，但是，即使是这些类型的组织，也很难以预期的结果来实施ERP软件。我们的经验和研究表明，错误的决策和管理不善的ERP实施很容易破坏持续改进和精益行为的文化。 那么，...

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