ERP的成功很难获得。在ERP实施过程中的诸多陷阱，风险和地雷很难克服，但并非不可能。使事情复杂化的是，大多数组织仅每10或20年更换一次他们的ERP系统，这并没有创造足够的内部经验来有效地管理这些问题。 所有这一切的关键之处在于，大多数组织在此过程中都会犯类似的错误。为了进一步简化事务，大多数问题和风险与人员和流程有关，而与技术无关。 以下是您要确保要增加成功实施ERP的几率的五件事： 项目治理...

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