管理ERP实施绝非易事。ERP故障是很可能的威胁。如果您认为这对您的组织不可能发生，请再考虑一下。根据研究，有28％的组织声称其ERP实施失败。在全球实施ERP的情况下，风险甚至更大。全球组织面临诸如语言障碍，时区差异，法规差异和文化差异等挑战。 因此，全球组织在制定IT战略和ERP项目计划时要考虑独特的因素。以下是六个技巧，可帮助您为成功实施全球ERP做好准备： 专注于业务流程再造 在选择ERP...

特别声明： 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。