在长期内对您的工作方式进行许多细微但渐进的更改时，目标是创建一个精益的环境，这将有助于提高质量，效率和客户服务。这是关于找到任何不会增加价值的东西，并进行切割以确保不浪费时间，金钱和精力。精益原则可用于提高运营生产率-例如行政或后台任务。但是，您实际上如何在工作场所实施精益实践呢？以下是将其介绍给您的办公室或制造商的八种方法。 1.确保所有员工都在船上 精益管理不是自愿选择，也不是仅涉及劳动力等级...

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