实现过程： 启动 规划——规划进度管理，定义活动，排序活动顺序，估算活动持续时间 ，制定进度计划 执行 监控——控制进度 收尾 规划进度管理 规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是， 为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向。 进度管理计划包括： 进度模型的方法论、工具 进度计划的发布和迭代长度 准确度、计量单位、报告格式 组织程...

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