OKR管理的含义及优势OKR（Objectives and Key Results）是一种目标与关键成果管理方法，通过设定清晰的目标和衡量关键成果来帮助组织和个人实现更高的绩效和结果。1. OKR管理的核心概念OKR管理模式由Intel公司的前CEO安迪·格鲁夫于20世纪70年代提出，并在早期被Google广泛采用。该方法的核心概念包括： 目标（Objectives）：确定明确、可衡量、具有挑战...

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