作为一种目标管理方法，OKR（Objectives and Key Results）在近年来越来越受到企业的关注和采用。然而，OKR的实施并非易事，需要完善的工程管理，以确保其有效性和可持续性。1. 为什么需要OKR建设工程管理？随着企业发展的速度日益加快，团队管理和目标实现变得更加复杂和困难。OKR提供了一种明确、可衡量的目标管理框架，但缺乏良好的工程管理可能导致实施过程中出现问题。通过OKR建...

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