实施

TCM团队拥有一流的OKR教练团队，指导组织实施OKR方法，以改善对齐和提高员工敬业度。为有效评估客户组织实施OKR的准备程度，OKR教练们经常会采用“4S检查法”，即从组织结构（Structure）、战略（Strategy）、OKR系统（System）和支持（Support）四个方面对组织进行评估。 OKR教练首先会彻底检查组织结构图，分别从组织、战略、职能和战术四个不同层面进行核查。因为要在组...

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    [置顶]甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法

    甘特图 •2025-03-31

    本文关于甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样，可以直接使用表格的方式来制作，或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...

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    [置顶]OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点

    OKR管理 •2025-03-31

    本文关于okr的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法，相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科，旨在确保员工一起工作，并专注于做出可衡...

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    你的企业OKR实施的准备程度怎么样？快看北极星TCM团队OKR教练用的“4S检查法”

    OKR管理 •2025-04-04

    TCM团队拥有一流的OKR教练团队，指导组织实施OKR方法，以改善对齐和提高员工敬业度。为有效评估客户组织实施OKR的准备程度，OKR教练们经常会采用“4S检查法”，即从组织结构（Structure）...

    企业 实施
  • <a target=实施OKR，你不可不知的“四象限看板”（okr四象限图）" title="实施OKR，你不可不知的“四象限看板”（okr四象限图）" width="200" height="150">

    实施OKR，你不可不知的“四象限看板”（okr四象限图）

    OKR管理 •2025-03-31

    说到“看板”，大家也许想到的是一面贴在墙上的板子，类似黑板报之类的东西，上面显示一些工作任务清单、责任人、工作状态的指示等等。确实看板更多的就是起到通知和提示的作用，让工作过程实时可见。 实际上，“看...

    实施 不可
  • OKR的<a target=实施案例：OKR不需要很复杂（okr成功实施的必要条件）" title="OKR的实施案例：OKR不需要很复杂（okr成功实施的必要条件）" width="200" height="150">

    OKR的实施案例：OKR不需要很复杂（okr成功实施的必要条件）

    OKR管理 •2025-03-31

    TCM团队辅导过的企业覆盖50多个垂直行业，每个行业都有自己实施OKR的不同特点。这篇文章我们从辅导过企业中挑选了一家做SaaS软件的互联网公司，给大家分享一下他们是如何从几乎放弃OKR，到最后坚持下...

    实施 案例
  • BI项目实施工程师任职要求（bi实施工程师是什么）

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    所有内容 •2022-06-22

    商业智能通常被理解为将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的商业决策的工具。这里提到的数据包括来自企业业务系统的订单、库存、交易账户、客户和供应商的行业和竞争对手的数据以及来自企业其他外部环境...

    项目 实施 工程师 任职
  • 采购实施方案的目的是什么（采购实施计划的内容是）

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    所有内容 •2022-06-22

    采购计划是指企业管理人员在了解市场供求、了解企业生产经营活动、掌握材料消耗规律的基础上，对计划期内材料采购管理活动的预见性安排和部署。以下就是为大家带来的采购实施方案的目的是什么，希望对大家有所帮助。...

    采购 实施 方案 目的
  • OKR落地实施失败的原因有哪些？这些坑你都踩过吗？（okr实施落地指南）

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    OKR管理 •2022-06-09

    OKR在形式上来看，很像是一种可以嫁接到现有管理平台上的一个工具，但实质上OKR是一种与传统管理体系差别巨大的一个新兴管理体系，所以实施OKR实际上是在做管理转型。在实施了OKR的企业里，发生过各种各...

    落地 实施 失败
  • 企业如何实施OKR，才能让整个企业的员工都喜欢它？（员工okr怎么制定）

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    OKR管理 •2022-06-09

    无论企业是创业型、还是一个小团队，管理方式、考核标准等其实都是让管理者不断思考的核心问题，而OKR工作法近几年很火，很多IT互联网公司都在宣扬，并且实施了OKR，但实施效果并不明显，并且很多管理者在听...

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  • 实施OKR一定要在企业范围内吗？一个部门和团队是否适合

    实施OKR一定要在企业范围内吗？一个部门和团队是否适合

    OKR管理 •2022-06-09

    这个问题切到了目标管理的实质。它只为有Purpose的组织而服务。一个企业有使命愿景这样的长期目标，自然就有了落实到中短期阶段性目标的需求。一个相对的独立的事业部门也非常类似。但是比较含混的是那些独立...

    实施 一定要 企业
  • 企业OKR实施失败一定要小心这三大杀手（OKR实施流程）

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    OKR管理 •2022-06-09

    OKR是目标和关键结果的首字母缩写，它是一种协作的工作方法，可以创造出具有可衡量结果的目标。类似谷歌这样的初创公司通过使用OKR，得以聚焦核心业务并获得巨大增长，随之OKR便风靡全球。TCM团队在国内...

    企业 实施 失败 一定要
  • 如何克服实施OKR的阻力?（okr执行难点）

    如何克服实施OKR的阻力?（okr执行难点）

    OKR管理 •2022-06-09

    编辑说：OKR在国内不仅为字节跳动百度滴滴等大公司带来了巨大的发展收益，也催生了更多人对OKR的理解和学习，但是企业的OKR实施落地却不那么成功。OKR的落地成功到底需要克服哪些阻力呢？需要解决企业的...

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