为什么采用敏捷或LeSS？许多组织的目的是提高个人生产率或团队生产率，提高活动、产出、速度或资源利用率，不幸的是，却没有意识到这通常会导致整体价值交付的降低、客户功能周期时间变长以及适应性降低。LeSS并不专注于局部优化（例如提高个人生产力），而是优化组织以最大程度地提高客户价值交付和组织敏捷性（适应性），即组织成员可以轻松、快速地根据学习改变方向。 如何实现敏捷、灵活、适应性强的组织？通过创建更...

特别声明： 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。