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    [置顶]甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法

    甘特图 •2025-03-31

    本文关于甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样，可以直接使用表格的方式来制作，或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...

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    [置顶]OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点

    OKR管理 •2025-03-31

    本文关于okr的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法，相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科，旨在确保员工一起工作，并专注于做出可衡...

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  • 【PMP】五、项目管理范围

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    所有内容 •2025-04-05

    系列文章全部集合：【PMP】PMBOK第六版项目管理5大过程组10大知识领域知识点汇总 思维导图 规划范围管理 收集需求 定义范围 确认范围 控制范围 规划管理范围 项目章程 项目管理计划 事业环境因...

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  • 敏捷项目管理基础笔记分享

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    所有内容 •2025-04-01

    1.敏捷项目管理基础 1.1 项目管理和迭代开发方式项目的定义：一系列活动，有一个明确的目标或目的，并且必须在特定的时间和预算内依据规范完成 项目管理：运用技能，方法与工具，为满足或超越项目有关各方对...

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    需求工程系列（二）- 基于用例的需求管理框架

    所有内容 •2025-04-01

    为了解决前文所述的软件需求困境，我们首先需要找到一种可以被各方真正理解和沟通、并可以被逐步精化的需求体系。我认为，这种体系应该是基于用例（usecase）的。 首先，让我们仔细研究一下用例的定义： 一...

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    《软件需求分析（第二版）》第 15 章——变更管理 重点部分总结

    所有内容 •2025-04-01

    文章目录 前言 一、讨论 二、判断题 三、简答题 总结 前言 本文是对《软件需求分析（第二版）》第 15 章——变更管理的重点部分总结。《软件需求分析（第二版）》计划共十七个章节，其他章节的内容请前往...

    软件需求分析 循序渐进 需求管理
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    敏捷的需求管理

    所有内容 •2025-03-31

    Scrum方法和传统项目开发方法对待需求的方式不同，传统项目开发中，需求是在项目一开始就尽早细化成文的，而且是不可轻易变更的。Scrum方法中，需求细节是在开发期间持续不断的讨论出来的，而且是等到团队...

    敏捷 需求管理

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