为企业建立持久的成功取决于许多因素，其中最重要的因素之一就是有效的战略供应链。但是，根据公司的独特需求来确定最佳供应商并与之联系可能是具有挑战性的。为有效起见，供应商入职（将新供应商引入您的供应链的过程）需要将风险评估，尽职调查和业务关系管理的精明组合。 如果没有适当的工具和业务流程，导航该流程将很困难。但是，通过学习和实施最佳实践，可以简化和优化入职流程，以确保供应链中的每个供应商都是共享成功的...

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