您是优先安排生产进度还是项目工程进度？您如何将产品从装配线中取出并按时送出门？您甚至如何定义商店中的准时交货？这些是定制制造商所面临的一些难题-不仅会导致您的商店发生冲突，而且会使您无法方便快捷地完成工作。 尽管项目管理和生产计划对您的车间都很重要，并且确实具有许多相似的特征和目标，但在这两个学科之间的定制制造车间中常常存在竞争。两者对于在车间中转移工作都是必不可少的，并且具有按时完成任务的最终目...

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