在现代商业环境中，领导者和管理团队面临着巨大的挑战：如何有效地设定目标并实现持续的增长和成功？OKR（目标和关键结果）管理系统已经成为解决这一难题的最佳实践之一。什么是OKR管理系统？OKR管理系统是一种确定、跟踪和衡量组织目标和结果的方法。它由“目标”（Objective）和“关键结果”（Key Results）两个主要组成部分构成。“目标”是对团队或组织要达到的最终结果的简明描述。它应该是明确...

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