项目管理（PMP）作为一门系统的学科和实践方法，涵盖了一系列复杂而关键的工作内容，以确保项目能够在预定的时间、预算和质量标准内达成目标。在项目启动阶段，项目管理者需要明确项目的背景、目标和预期的商业价值。这包括与项目发起人和关键利益相关者进行深入的沟通，了解他们的需求和期望，从而为项目的成功设定清晰的方向。同时，进行项目的可行性研究，评估项目可能面临的风险和机会，为决策提供依据。...

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