大家都有过经历：制定了公司的年度目标，但在执行过程中却发现无法持续跟进和评估。这导致目标往往无法实现，公司也难以取得理想的发展。然而，现在有一种管理系统能够解决这个问题，它就是OKR管理系统。OKR是Objective and Key Results的缩写，意为目标和关键结果。它是一种目标管理方法，旨在让公司更好地定义、跟踪和完成目标，同时提高团队的协作和执行力。OKR管理系统如何工作OKR管理系...

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