您在租赁，购买设备和扩大运营时只有一个目标：产生回报。您还选择了实施具有相同最终结果的ERP系统：增加利润。但是，ERP可以帮助您削减成本并利用商店的当前设置做更多事情，而不是扩展运营以实现增长。 简而言之，ERP可以节省制造商的成本。但是究竟以什么方式呢？以下是五个可以节省的地方： 库存成本 库存持有成本是许多制造商的主要痛苦点，这使您将大量资本与库存捆绑在一起，而不是可用于以其他方式帮助您筹集...

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