根据Panorama Consulting的2015年《制造业ERP报告》，制造商投资于企业资源管理（ERP）软件主要是用于替换旧系统（占18％）并重新定位以实现增长（占15％）。但是，高管和最终用户对ERP软件解决方案实施的抵制可能会对公司实现的投资回报（ROI）产生不利影响。这就是为什么管理人员特别需要做好准备，使员工为ERP软件将通过组织变更管理（OCM）带给个人角色，传统流程以及部门互动而...

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