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一个规模不断扩大的组织只能做很多事情。为了能够专注于业务增长和稳定性,中小企业必须将其部分业务外包。这是中小企业可以考虑外包的一些关键IT运营的列表。 ERP和基础架构:随着业务的增长,他们需要流程和强大的平台来支持其增长。这也意味着要在硬件和资源上进行大量投资来进行管理。外包意味着节省大量昂贵的硬件配置。像SAP Business One这样的ERP软件的外包实施还意味着,小型企业将拥有一支专门...

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    甘特图 2022-09-20

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  • okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点

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    OKR管理 2022-09-20

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    办公 2023-06-16

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  • 是否应该外包ERP支持?

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    办公 2023-06-16

    实施成本高昂的ERP之后,这是CIO面临的下一个难题。一方面是经验丰富的供应商提供的强大专业知识,另一方面是内部团队的可访问性。选择确实是艰难的! 最好的方法是由一支精干的内部专家团队与外部支持专家一...

  • 为什么制药公司需要ERP?

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    办公 2023-06-16

    精简的业务流程,集中化的管理,快速的决策制定和清晰的分析,对于任何在现代场景中发展的业务都至关重要。现在,许多企业正在采用智能企业资源计划或ERP软件来满足这一需求。尽管每个行业都有实施合适的ERP软...

  • 为什么中小企业最需要ERP?

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    办公 2023-06-16

    我们大多数人都会遵循这样的观念,即只有大型组织才需要强大的企业资源计划或ERP系统。好吧,事实是,较小的企业同样需要ERP(而不是更多!)。 考虑中小型企业面临的主要挑战领域:部门之间的通信中断,熟练...

  • 为什么小型快速增长的企业必须使用ERP

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    办公 2023-06-16

    小型企业和成长中的企业常常困惑于是否应该将ERP视为战略解决方案。购买ERP系统可能是一笔可观的投资,对于中小型公司而言,这有时是最大的投资。曾经被问过几次的问题是:“一家公司对于ERP而言是否太小?...

  • 常见库存管理错误

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    办公 2023-06-16

    库存是每个行业的一个方面。轻描淡写的事实是,在变成资产或负债的这方面之间的界限很窄。如果管理得当,它将是一项资产; 另一方面,一个微小的管理失误可能会失控,并转为责任。无效的库存管理不会为利润铺平道路...

  • 利用ERP建立零售渠道

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    办公 2023-06-16

    零售商不断面临着保持高召回价值并保持与所有客户相关的挑战。许多品牌使市场混乱,并共享极具竞争力的空间。这个反过来又导致客户感到混乱的混乱环境。因此,对零售商而言,当务之急是要有一个强大的存在,这意味着...

  • 处理ERP实施疲劳

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    办公 2023-06-16

    实施新的ERP解决方案绝非易事。实施过程要经过许多阶段,每个团队成员都需要付出巨大的努力才能确保顺利运行。开始总是很热情,初始阶段(例如选择合适的解决方案,确定截止日期,分配职责)非常顺利。但是随着项...

  • 设计ERP实施策略之前应考虑的事项

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    办公 2023-06-16

    一定被告知一次又一次地在计划阶段投入大量时间。仅确定要实施ERP解决方案并不能验证没有正确计划就立即执行的情况。 一旦有了最好的团队成员,就需要开始制定实施战略。 计划阶段似乎已被概括:明确定义需求,...

  • 您需要一个新的制造业ERP系统的标志

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    办公 2023-06-16

    当您为自己买点好东西时,您不就喜欢它吗?如新衣服,鞋子或电子产品。当您自己购物时,这项任务似乎并不繁重。对新ERP执行相同操作系统似乎是一项艰巨的任务。如果您已经为您的制造系统安装了一个系统,则可以说...