部署强大的ERP系统仅是成功的一半，因为真正的挑战在于长期实施和采用该系统。 在实施阶段，对于公司员工而言，重要的是要承认以下事实：遗留或传统系统为何无法跟上进度，以及公司为何要使用新的ERP软件。这可能包括招募来自所有部门的人员。作为人类的自然趋势，人们倾向于抵制变化，并且可能难以理解这一事实。不管所有这些误解，都应该正面应对。对于企业领导者和经理们来说，必须展示和解释新的ERP解决方案如何使生...

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