我们从客户那里听到的最常见的问题之一是：“聘请独立的咨询公司来管理我们的ERP实施有什么价值？”一个成功的ERP实施不仅仅在于配置软件，还在于精心设计和战略性优化客户的业务流程。简而言之，ERP成功的关键（也是服务产品的基石）是从客户业务流程应驱动ERP软件配置的角度出发，而不是相反地进行实施。 但是这种方法并不是唯一的区别。确实，像之类的独立ERP顾问与客户之间的信托关系在ERP项目的软件选择和...

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