鉴于大多数ERP实施所花费的时间比预期的长，成本比预期的高，并且无法实现预期的业务收益，因此，我们的团队知道规划过程对于使项目成功至关重要。 以下是通过任何实现方式实施的最佳实践： 定义和改进标准化的业务流程。在建立了新的ERP系统的激动人心之后，很想立即进入并开始实施而无需先停下来思考。重要的是要定义哪些业务流程将在各个业务部门和地点之间进行标准化和改进，而不是将其本地化以满足个人需求。清晰的业...

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