当组织开始任何企业软件计划时，他们需要提出一个问题：这是相对简单的ERP实施，还是更广泛的数字化转型？ 这听起来似乎在命名上并不重要，微妙的区别，但是这个问题的答案具有重大意义。该计划的计划方式，决策方式以及项目的总体重点将在很大程度上受到此决定的影响。每位高管都需要确定解决其主动性的最佳方法。但是首先，重要的是要了解ERP实施与数字转换之间的区别： 破坏性技术而不是使现状自动化。 ERP实施通常...

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