如果您认为ERP实施本身就是一场噩梦，那么您就没有经历过使该实施出错的必要工作。无论您计划多少，都可以在您日复一日地完成项目的过程中，您可能会看到嘲笑般地越过了最后期限。如果是一次性的情况，那么错过里程碑和截止日期可能会在一段时间内是可以原谅的。 即使有一些缓冲日可以缓解延长期限所带来的负面影响，但至关重要的是要确定为什么实施最初会偏离正轨。一旦人们确定该项目偏离了轨道，就应尽一切努力使它回到正轨...

特别声明： 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。