2020年初，我在做计划的时候就暗下决心，我做的所有计划，都要实现它。距离2020年结束还有3个月，所有的计划，都在稳步推进中。到了年末，这些计划可以准确完成甚至超额完成‼️ . 这些计划的制定和实现，要归功于?“OKR工作法”。公司在2019年中开始推行“OKR”，以代替传统的“KPI”，进行每季度的绩效考核。某天，我在填写OKR时，突然想：既然OKR能够指导工作，为什么不用它尝试来做季度、年度...

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