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实现过程 规划资源管理 估算活动资源 获取资源 建设团队 管理团队 规划资源管理 1、定义:定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源。 2、规划资源管理的工具:数据表现(层级型、责任分配矩阵、文本型) 确保每个工作包都有明确的责任人,确保全体团队成员都清楚的理解其角色和职责。一般有三种格式:层级型、矩阵型、文本型。 1)层级型组织图:是自上而下的显示各种职位和相互关系,有助于明确高层级的角色...

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