在当今竞争激烈的商业环境中，管理部门需要一种方法来追踪和管理团队的绩效，以确保其目标与组织的整体战略保持一致。OKR（目标与关键结果）是一种广泛应用的管理工具，可以帮助管理部门实现高效的目标管理和绩效跟踪。OKR是由英特尔公司发起，并由谷歌、亚马逊等科技巨头广泛应用的方法。它通过设置具体的目标和与之相关的关键结果，将团队的工作与组织的整体战略连接起来。通过不断追踪和衡量关键结果的进展，管理部门可以...

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