在本书的第 1 章中，杜尔向我们介绍了 OKR 的概念，以及合格的 OKR 应该满足的标准。 1999 年，杜尔带着 OKR 来到了他刚投资不久的谷歌公司，他向包括拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）在内的众人介绍道，OKR 体现了组织最主要的目标，并将不同的业务联系在一起，引导员工共同努力、协作。 OKR，是 Objective and Key Result...

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