误区：用 OKR 替代 KPI，用来做绩效考核。 教授要点：1、为什么；2、4 个执行要点：一个有意义的目标、关键的结果、可达路径、评分标准。 小y：从你的视角来看，大多数人容易对 OKR 有哪些误解？ BR：第一个误区是用 OKR 替代 KPI，用来做绩效考核。这是最常见的错误，而且 OKR 推行失败通常都跟这一点有极大的关系。其他的误区都是具体细节吧，这方面就太多了。 小y：那你们团队是如何避...

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