世界上最具创新性的企业，从英特尔到谷歌，已经将OKR工作法嵌入到他们的业务中。为什么大家对OKR会趋之若鹜呢？因为OKR能帮助组织不再只关注具体如何分配或完成一个任务，而是将精力集中在集体目标的设定和实现上。它还能激发员工的专注力，使他们能够更全面地思考企业的使命和方向。 当一个组织聚集在一个集中的目标上时，它可以减少注意力的分散，让公司里的每个人都能更好地安排他们的时间、管理手头的工作。而不是把...

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