制造商从MRP到ERP 的进步，在于其产品线的多样化已成为基础，以响应客户对更通用，可配置和可定制产品的需求。许多制造商开始使用本地采购或自制的组件生产相同的产品。客户没有选择定制产品的选择。物料清单（BOM），库存跟踪和主生产计划的核心工艺领域使制造效率降低了一倍，从而主导了全球制造业。使这三个领域自动化成为物料需求计划（MRP）的基础。 全球竞争日趋激烈，迫使制造商依靠价格和供货来赢得更多销售...

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