毫无疑问，企业资源计划系统（ERP）可以为制造公司带来不可估量的收益。作为任何组织的骨干，ERP在保持所有后台运营平稳运行方面都发挥着至关重要的作用。 但是，很容易低估成功实施和维护ERP所需的时间，精力和资源。分析师发现，大约75％的ERP项目失败。一次又一次，由于对ERP的普遍误解，企业误入歧途。结果？代价高昂的错误和持久的损失。 不幸的是，没有一家公司能够幸免于ERP故障的灾难性影响。 好消...

特别声明： 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。