如果您正在考虑数字化转型，那么您可能知道它需要进行重大的运营变更。无论您是要更改整个业务模型还是某些业务流程，这些变革都将对组织及其员工构成挑战。 许多高管和项目团队努力将组织变更管理集成到他们的项目中。您可以通过以下五种方法来为组织进行变革做好准备： 准备变化的5种方法 1.确保执行人员一致 大多数组织都有至少一位不参与项目目标或正在反对该项目的高管。您的执行团队需要保持一致–其他所有变更管理活...

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