一道必须完成的军令 2017年第一季度，受产能波动等综合因素的影响，制造部生产效率改善达成数为负值，指标一片飘红，与公司要求的年度改进XX%以上的目标相差甚远。 制造部生产效率的改进不仅来自于自身成本效率的压力，更重要的是要在不增加人、不增加场地、不增加设备的前提下，完成生产交付任务。这样核算下来，就必须要在二季度达成所有效率提升目标，并且每月保持不低于40%的改善幅度，才能弥补一季度效率损失。此...

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