本以为从一线研发转管理后会清闲一些，但是没想到，我还要充当救火队员的角色。 到了第四季度，各业务部门都在憋着劲儿冲业绩，毕竟这跟年终奖可是息息相关的事儿。业务部门冲业绩，带动着研发的需求不断增加，这个部门说想要提前上线，那个部门说要临时加个需求，研发只能说我们得按排期来，这句话平时可能好使，可一旦需求和业绩相关，那研发就要火力全开，排期什么的就得靠边站了。 最近研发的需求量涨了3倍，开发团队拼命赶...

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