关于如何成功实施ERP的建议很多，其中很多都是免费的，但是我们仍在继续阅读一些引人注目的故障。许多组织的成功实施确实是无可争议的，并且清楚地证明了它是可以做到的，所以问题是，为什么即使在ERP项目上投入大量资金也无法保证成功。 为了试图回答这个问题，本文从一个稍微不同的角度来解决这个问题，而不是着重强调确保成功所需要做的事情，而是着眼于最经常导致失败的事情，以期能预见到希望。它着眼于人如何成为成功...

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