无论项目规模如何，无论您雇用10名员工还是10,000名员工，每个ERP项目在规划ERP项目时都应采取以下步骤。 明确的权威 ERP项目是一项战略计划，必须对流程进行管理，且决策权限必须明确。 高管的支持至关重要。如果没有明确的决策权限，则截止日期可能会受到威胁，因为实施团队会浪费时间来寻找有权做出决策的人员；当大量的紧迫任务给每个人施加压力时，好主意很容易丢失。 结构严谨的选择过程 ERP解决方...

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