实现过程 规划资源管理 估算活动资源 获取资源 建设团队 管理团队 规划资源管理 1、定义：定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源。 2、规划资源管理的工具：数据表现（层级型、责任分配矩阵、文本型） 确保每个工作包都有明确的责任人，确保全体团队成员都清楚的理解其角色和职责。一般有三种格式：层级型、矩阵型、文本型。 1）层级型组织图：是自上而下的显示各种职位和相互关系，有助于明确高层级的角色...

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