生产制造行业是一个关键的行业，它直接影响着产品的质量、成本和交付时间。因此，对于生产制造行业来说，管理是至关重要的。本文将探讨生产制造行业如何有效地管理，以提高生产效率，降低成本，增强竞争力。1. 设定明确的目标和指标要管理好生产制造行业，首先需要设定明确的目标和指标。通过设定具体的目标和量化的指标，可以为员工提供明确的方向和衡量标准，从而激发他们的积极性和动力。1.1 销售目标销售是生产制造行业...

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