任何类型的变化都是痛苦的，但是没有什么比合并或收购更可怕的了。无论您是进行收购还是被收购，此过程都会对每个参与人员造成压力。 对于组织的短期和长期健康状况，管理与合并或收购相关的变更是必要的。管理不善可能导致短期团队的生产力下降，但也可能削弱公司内部的能力并使其在将来变得脆弱。 为了有效地管理变更，您应该专注于最宝贵的资源：员工。以下是五个技巧，可帮助您为合并或收购的重大变化做好准备： 1.识别技...

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