背景 最近公司的晋升结果出来了，当结果出来了，所有人心里的石头也都会落地。随着晋升结果尘埃落定，大家短时间内不用再操心晋升，绩效评审。下一阶段的工作就需要规划一下。 这个时间点是做规划的最佳时机。规划的时间为1年（2022年），长线投资，系统提升。这里的内容有些是我在晋升答辩时做的规划。 必要性 晋升结果落地，人员趋于稳定，不必为其他事打扰 团队资源未进行整合，未发挥个人最大潜力 存在各自为战，成...

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