第六章 理解构建目标 如果团队成员想要交付有价值的软件，需要更进一步去理解用户和业务的利益，用户故事能够帮助他们做到这一点。用户故事是支撑着敏捷团队所有工作的基础，它们是计划、开发和测试的依据。 我们发现，转向用户故事总是让团队觉得很纠结，因为他们把用户故事当作需求文档，不问任何问题，只是被动地接受。他们错过了机会，用户故事的整个要义就在于问问题，这样才能更好地理解用户需求，并找到拆解需求的方法。...

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