除了控制不力的变更管理外，没有任何一项活动比被动和不完整的测试能更有效地确保ERP实施失败。测试的部分价值显然是为了验证系统是否正常运行，但同时还会带来其他巨大的好处。解决问题为最终用户和ERP实施团队提供了解决问题的经验。参加测试练习可以巩固针对最终用户的课堂培训，并允许他们开始理解交互效果。 应该从三个不同的阶段来考虑测试，随着ERP系统朝着完善的方向发展，每个阶段都更加雄心勃勃和复杂。 第一...

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