与更普通的组织相比，创新型公司如何不同地管理其ERP实施？毫不奇怪，这是因为他们与大多数人不同地管理他们的项目。 创新的ERP实施有以下三种不同的方式： 1.他们并没有过多地考虑硬预算和快速预算以及时间表。 对于CFO来说，这听起来像是亵渎神灵，但这对于创新型和普通型实现是一个重要的区别。尽管普通公司坚持预算，而项目计划却是艰巨的任务，但更多的创新型公司意识到，当他们第一次制定项目计划和预算时，还...

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