我们的客户通常会对ERP软件评估和选择过程的结束感到兴奋。势头很高，员工对新的ERP系统的前景充满活力，并经常准备好直接参与ERP实施。 请注意：不要首先建立坚实的基础就不要太快。过早开始实施ERP的公司会遇到一些常见问题，包括： 时间和成本超支，通常是由软件技术顾问的仪表在您完成关键决策时继续运行所引起的。在开始实施之前，有许多结论和问题需要解决。软件技术顾问喜欢进进出出，因此您需要控制软件选择...

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