案例 第19页

你是否经常感到工作无法有效地分配和管理?你是否渴望有一种方法可以帮助你的团队实现目标,并激励每个成员不断成长?那么,OKR管理逻辑就是你需要探索的答案。从随机选择的角度切入让我们从一个假设的情景开始。在一个新兴科技公司,团队成员经常觉得自己的工作缺乏方向和动力。项目进展缓慢,个人成长受到限制,整个团队的绩效也难以提升。然而,一位新任管理者带来了一种全新的管理方法:OKR(Objective and...

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