在项目管理中有传统项目管理与敏捷项目管理，那么这二者有何区别呢？ 传统项目管理： 1、事先对整个项目进行评估，计划，分析 2、反对变更，变更需要重新估计，规划 3、严密的合同来减少风险，如果改变需求要走CR流程 4、项目作为一个黑盒子，对客户与供应商的可视性差 5、文档和计划驱动的方法 6、软件交付时间晚，意识到风险的时间晚 7、WBS,甘特图，关键路径分析 敏捷项目管理： 1、对整个项目做一个粗...

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